? ? 蘇州中迪企業管理咨詢有限公司 五大工具整合(APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA) 關于中迪

        <form id="9v3nd"></form>

                  • 聯系我們
                  • 聯系人:劉小姐
                  • 電話:0512-67485701
                  • 手機:18915520680
                  • Email:lxj2012_scs@163.com
                  • 地址:蘇州市姑蘇區平瀧路251號蘇州城市生活廣場A座1615室
                  • 五大工具整合(APQP+FMEA+PPAP+SPC+MSA)
                  • 發布時間:2012-01-31

                  • 您有以下的困惑嗎?
                    我們公司的APQP就是一個空架子;
                    APQP實施的五個過程中,究竟在什么階段需要使用FMEA、SPC、MSA?
                    SPC是關注統計的,和我們的APQP不相干;
                    客戶只知道要PPAP,我也不知道究竟怎樣才能滿足客戶要求;
                    五大工具是累贅,我們的使用只是應付審核;
                    我們從來就沒有把五大工具整合利用,我也不知道他們之間的關系;
                    公司應該組織五大工具整合培訓,讓我們系統了解它們之間的關系;
                    我是初次接觸五大工具,每樣工具培訓幾天,到最后我什么都不會使用;
                    ……
                    中衛企管全新推出五大工具整合(APQP+FMEA+SPC+MSA+PPAP)培訓課程,為您針對性的解決以上問題!


                    培訓課程

                    n TS16949的五大工具,即產品質量先期策劃和控制計劃(APQP)、潛在失效模式及后果分析(FMEA)、統計過程控制(SPC)、測量系統分析(MSA)、生產件批準程序(PPAP)構成了TS16949的核心。

                    n 本課程以項目劃和項目管理為線,用一個具體的產品為實例,詳細講解新產品導入過程中如何靈活運用APQP、控制計劃、FMEA、SPC、MSA以及PPAP等工具,,并通過深入淺出的案例練習使學員能掌握該核心工具。

                    參加人員:

                    n 管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工程師、過程審核員和其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員。

                    學員背景要求:

                    n 有新產品開發、制造過程開發或項目管理的實踐經驗或需求,略懂汽車行業核心工具的使用要求。

                    培訓目標:

                    n 理解五大工具的目的、原理、過程和方法;

                    n 掌握五大工具的知識和技能,能有效開展項目策劃和管理,具備擔任新產品開發項目組長的能力;

                    n 具備應用五大工具對現有產品和過程實施過程評估的能力,以實現產品和過程的標準化和持續改進。

                    培訓教材:

                    n 每位參加人員將獲得一套中衛版權所有的培訓教材。




                  ?
                  国产国产东北激刺毛片对白_国产迷奸系列_免费A片在线观看全网站_久久精品国产久精国产爱